3月14日，集團公司在六樓會議室召開了2014年度《三體系管理評審會議》，會議由董事長、總經(jīng)理康鳳明主持，公司高層管理者、各部門主要負責人及內審組成員參加了本次會議。
會議首先由內審組介紹了2014年度內、外部的審核情況；由工藝質量部的康俊開經(jīng)理做了2014年度產(chǎn)品質量狀況的分析。然后由銷售服務公司、 運營管理部就公司2014年的銷售交付情況、顧客滿意度的調查、生產(chǎn)經(jīng)營情況等項目進行了匯報。管理者代表劉鎮(zhèn)鈞就2014年度體系運行情況、過程業(yè)績、資源配置、目標指標的完成情況及體系存在的不足和糾正預防措施的實施進行了全面的總結。公司副總經(jīng)理聶化濤和管理者代表劉鎮(zhèn)鈞分別進行了點評，肯定了2014年體系運行的成績并指出了不足，提出了下一步的工作要求。
最后，受董事長總經(jīng)理康鳳明委托，副總經(jīng)理聶化濤作出了總結發(fā)言：公司的三體系運行符合“一法兩規(guī)”等相關法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系經(jīng)運行驗證符合顧客和相關方的要求，體系運行充分、適宜、有效。他就今后的工作提出了幾點要求：一是結合部門實際，對體系文件查缺補漏，杜絕兩張皮現(xiàn)象，使文件與實際工作相符合；二是認真召開產(chǎn)品質量分析會，不怕有問題，關鍵是我們對待問題的態(tài)度，不是選擇逃避而是應該面對，去解決問題；三是持續(xù)改進三體系的運行質量，在改進中不斷修訂和完善體系文件。 □企管部 楊蕊
